Академия DEVO
Метод групповой неизбежности результата
Программа 2026–2027
Академия DEVO Приём на программу ментор-коучей

Стань ментор-коучем групповой динамики

Мы отбираем не по диплому, а по четырём критериям. Именно они определяют, будет результат в группе предпринимателей или нет.

Программа подходит тебе, если:

  1. 01

    Живой интерес к людям, а не к процессу ради процесса

    Коуч, который просто «отбывает» группу, выгорает и не даёт результата. Коуч, которому по-настоящему интересна групповая динамика, усиливает и группу, и себя.

    Эллен Лангер, профессор психологии Гарварда: осознанная вовлечённость даёт принципиально другой результат, чем работа на автомате.

  2. 02

    Психологическая база и желание усиливать сильных

    Предприниматели уже сильные люди. Не нужен тот, кто лечит слабости. Нужен тот, для кого быть причиной чужого роста и есть смысл работы.

    Эрик Эриксон, преподавал в Гарварде: явление «генеративности», потребность инвестировать в развитие другого как источник смысла.

  3. 03

    Соревновательный дух и ориентация на результат

    Предприниматели живут в конкурентной среде. Их коуч должен разделять этот азарт: результат неизбежен, а не «как получится».

    Дэвид Макклелланд, профессор психологии Гарварда, определил мотивацию достижения как измеримую черту человека: она показывает, доводит ли он дело до результата.

  4. 04

    Понимание бизнеса

    Коуч без понимания бизнеса говорит с предпринимателем на разных языках.

    Harvard Business Review, исследование Кутю и Кауфман, Гарвардская медицинская школа: релевантный опыт оказался важнее диплома при выборе коуча (65% против 29%).

Если ты психолог с таким профилем, у тебя уже есть большая часть того, что нужно. Не хватает одного: метода, который превращает эти качества в предсказуемый результат внутри группы. Это и есть Метод групповой неизбежности результата.

Мотивация

Зачем это тебе

Зачем это коучу

Работа с сильными не про статус ради статуса. Ты сам растёшь только в среде, которая тебя обгоняет.

Когда ты работаешь с сильнейшими, с предпринимателями и лидерами, которые реально строят и меняют, меняется не только твой чек. Меняется окружение, мышление, сама планка того, что ты считаешь нормой. Слабую работу такие клиенты не примут, и поэтому рядом с ними невозможно застояться как профессионалу.

Усиливая одного сильного человека, ты усиливаешь не только его, но и его команду, его дело, всё, что он строит дальше. Это не просто карьера психолога. Это рычаг, через который твоя работа масштабируется далеко за пределы одной консультации.

Зачем это предпринимателю или руководителю

Опыт есть. Вопрос в том, что с ним делать дальше.

  • Поделиться опытом. Не в виде историй за ужином, а в виде метода: того, что можно передать так, чтобы у другого человека появился измеримый результат.
  • Стать влиятельным и нужным за пределами своей должности или бизнеса. Через результат, который другой человек получает благодаря тебе, заново, с каждым новым клиентом.
  • Быть вкладом. Не разовый совет, а системное усиление чужого роста: то, что можно повторять и масштабировать.
  • Сменить окружение. Это главное. Ты выходишь за рамки своей текущей роли и оказываешься среди сильных предпринимателей заново, но уже не как один из них, а как тот, кто их усиливает.
Прецедент

Групповая работа не эксперимент. Вопрос в том, кто её ведёт

  • 1905

    Джозеф Пратт, врач, впервые лечит пациентов группой, а не по одному, в Бостоне. Начало групповой терапии.

  • 1945

    Курт Левин открывает в MIT первый исследовательский центр групповой динамики. Формат становится наукой.

  • 1950

    YPO переносит формат в бизнес: закрытые группы молодых президентов компаний для разбора решений.

  • 1957

    Vistage (тогда TEC): руководители компаний разбирают реальные бизнес-задачи в группе равных.

Сегодня YPO, EO и Vistage объединяют тысячи закрытых групп по всему миру, участие в которых предприниматели оплачивают десятками тысяч долларов в год. Формат давно не эксперимент, а стандарт для тех, кто наверху. Поэтому вопрос не «один или в группе». Вопрос в том, кто ведёт группу.

Отзывы

Что говорят выпускники программы

«Никогда ещё я не проходила через настолько глубоко продуманную, многоуровневую программу. Каждый из нас прошёл личную трансформацию и освоил сам Метод групповой неизбежности результата»

Фатима Ионова

«Я на себе прочувствовала метод групповой неизбежности результата и уже работаю по нему в школе. Это стало самым продуктивным обучением в моей жизни»

Екатерина Кушкова

«Мы прочувствовали на себе, как работает метод групповой неизбежности результата: все участники усиливают друг друга молниеносными шагами»

Настя Сочи

«Благодаря МГН я сейчас работаю в трёх школах, у меня 9 групп и 130 учеников суммарно. Я дважды окупил обучение ещё до его окончания!»

Максим Коваль

«Экспонента дала мне умение видеть людей насквозь, а МГН построила мост к людям и научила открывать их сердца»

Юлия Савельева

Это пять из полусотни отзывов. Читать остальные в Telegram-канале выпускников →

Результат метода

Что говорят предприниматели, прожившие метод

«В результате обучения я подобрал в команду нового руководителя с чётким профилем должности и без страха, что не найду. Со старым сотрудником расстался по-новому: не дал просто уйти, довёл передачу дел до конца»

Олег Лобов, «Налоги ПРО»

«Раньше я воспринимал лидерство просто: тот, кто ведёт за собой людей. Сейчас для меня это ещё и способность занимать позицию, принимать решения и брать ответственность за их последствия. Я вижу прямое применение этого в бизнесе»

Максим Чернозёмов

«Поняла, какие есть стандарты: по деньгам, отношениям, здоровью. Стараюсь действовать из высоких стандартов. Благодаря постановке цели сместила фокус на то, как я хочу жить»

Елена Долгорукова, руководитель компании «Дом страхования МЕКА»

«Появились манифест компании, миссия, ценности, стандарты поведения внутри команды и стандарты взаимодействия с клиентами. Я начала гораздо лучше понимать, какую компанию хочу строить»

Руководитель компании Siberia
Определение

Что такое метод групповой неизбежности результата

Метод групповой неизбежности результата: авторская методология группового коучинга Академии DEVO для предпринимателей и руководителей. Ментор-коуч, прошедший отбор и подготовку в академии, использует принципы групповой динамики так, чтобы рост участников был не случайным, а системным и предсказуемым.

  • Кто ведёт группы по этому методу?

    Ментор-коучи, прошедшие отбор и обучение в Академии DEVO: психологи с пониманием бизнеса, подготовленные работать именно с групповой динамикой предпринимателей, а не с индивидуальным консультированием.

  • Чем метод отличается от индивидуального коучинга?

    В группе коуч видит реальное поведение человека среди равных, а не только его рассказ о себе. Это даёт материал для работы, недоступный в формате «коуч и один клиент».

  • Где можно научиться этому методу?

    В Академии DEVO, по программе 2026–2027. Программа доступна для скачивания в Telegram-боте школы.

Методология и масштаб

На чём стоит метод

Мы используем лучшие методики и исследования Гарвардской школы психологии, транзактного анализа и КПТ-терапии. Свыше 5000 человек прошли метод групповой неизбежности результата: это 500 «десяток», которые с 2023 по 2026 год провели наши ментор-коучи. Мы обучили 180 ментор-коучей, отбор к которым остаётся высоким. В число наших многолетних партнёров входят лучшие бизнес-сообщества России и мира.

Присоединиться

Стань частью сильного мирового сообщества ментор-коучей

Страница подходит к концу. Ты либо узнаёшь себя в этом портрете, либо ясно видишь, чего в этом методе для тебя нет. Если узнаёшь себя, дальше не про курс, а про то, чтобы войти в сообщество, для которого усиливать сильных не разовая работа, а образ жизни.

Скачать программу 2026–2027  →  Telegram
Программа откроется в Telegram-боте школы

БОЛЕЕ 180 МЕНТОР-КОУЧЕЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ С ПСИХОЛОГИЧЕСКИМ И КОУЧ-ОБРАЗОВАНИЕМ ИЗ ВСЕХ УГОЛКОВ МИРА

Стать частью команды

Хочешь усиливать сильных вместе с нами?

Мы обучаем психологов становиться ментор-коучами предпринимателей и сотрудничаем с лучшими бизнес-сообществами. Если тебе близко работать на стыке психологии и бизнеса, узнай о программе подготовки ментор-коучей.

Узнать о программе
ИП Абдалла Мария Сергеевна ИНН 470416499635
Работаем на основании образовательной лицензии:
№Л035-01268-47/00690672 от 25.09.2023 г.
Сведения об образовательной организации
© Все права защищены. 2023-2026

Политика обработки персональных данных
+79117624562